capacitación
La Academia ofrece un catálogo de cursos, talleres, seminarios y diplomados, además de poder elaborar planes específicos para satisfacer las necesidades de capacitación en su Organización.
diplomados
Auditoría al desempeño
El objetivo del Diplomado es lograr que el participante comprenda y aplique los conceptos y metodología relacionados con la planeación, control de gestión, evaluación del desempeño y rendición de cuentas y sea capaz de desarrollar un caso práctico con dichos conocimientos.
Objetivos
Lograr que el participante comprenda y aplique los conceptos y metodología relacionados con la planeación, control de gestión, evaluación del desempeño y rendición de cuentas y sea capaz de desarrollar un caso práctico con dichos conocimientos.
Dirigido a
Auditores Externos e Internos, Órganos Internos de Control, Consultores, Analistas Financieros y Operacionales y, en general, interesados en utilizar los indicadores para controlar, evaluar o reportar el desempeño de su actividad.
Metodología
Exposición y discusión de la teoría correspondiente con la participación activa de los asistentes.
Duración
120 horas.
Material
La Academia proporcionará el material respectivo antes de que inicie el Diplomado.
Seminarios
Evaluación al Desempeño
El objetivo del Seminario es proporcionar a los participantes los elementos teóricos y prácticos necesarios para evaluar el desempeño de una organización, función, proceso, programa o proyecto, ya sea público o privado y proponer acciones de mejora que permitan elevar el grado de efectividad con que operan.
Objetivos
Proporcionar a los participantes los elementos teóricos y prácticos necesarios para evaluar el desempeño de una organización, función, proceso, programa o proyecto, ya sea público o privado y proponer acciones de mejora que permitan elevar el grado de efectividad con que operan.
Dirigido a
Auditores Externos e Internos, Órganos Internos de Control, Consultores, Analistas Financieros y Operacionales y, en general, interesados en utilizar los indicadores para controlar, evaluar o reportar el desempeño de su actividad.
Metodología
Exposición y discusión de la teoría correspondiente con la participación activa de los asistentes.
Duración
20 horas.
Material
La Academia proporcionará el material respectivo antes de que inicie el Seminario.
Talleres
Auditoría al Desempeño
El objetivo del Taller es lograr que los participantes puedan aplicar la Guía de Auditoría del Desempeño en el desarrollo de sus auditorías a resultado de programas mediante la revisión al desempeño en cumplimiento con las directrices en la materia establecidas por la Secretaría de la Función Pública, con mayor eficacia y eficiencia.
Objetivos
Lograr que los participantes puedan aplicar la Guía de Auditoría del Desempeño en el desarrollo de sus auditorías a resultado de programas mediante la revisión al desempeño en cumplimiento con las directrices en la materia establecidas por la Secretaría de la Función Pública con mayor eficacia y eficiencia; y en función a su marco legal vigente que les aplique. Asimismo, se pretende homologar el conocimiento de los participantes sobre los aspectos fundamentales de la Auditoría con un enfoque hacia resultados.
Dirigido a
Auditores Externos e Internos, Órganos Internos de Control, Consultores, Analistas Financieros y Operacionales y, en general, interesados en utilizar los indicadores para controlar, evaluar o reportar el desempeño de su actividad.
Metodología
Exposición y discusión de la teoría correspondiente con la participación activa de los asistentes.
Duración
16 horas.
Material
La Academia proporcionará el material respectivo antes de que inicie el Diplomado.
Indicadores de Desempeño
El objetivo del Taller es lograr que los interesados utilicen eficazmente los indicadores para controlar, evaluar o reportar el desempeño de la organización y de sus actividades.
Objetivos
Lograr que los interesados utilicen eficazmente los indicadores para controlar, evaluar o reportar el desempeño de la organización y de sus actividades.
Al finalizar el taller el participante será capaz de:
- a) Explicar la importancia de los indicadores y su relación con la organización y la matriz de indicadores.
b) Ejemplificar la metodología para elaborar e implantar los indicadores.
c) Explicar la estructura, contenido y formas de desagregación de los indicadores.
d) Utilizar los indicadores en la administración y en la auditoría.
Dirigido a
Auditores Externos e Internos, Órganos Internos de Control, Consultores, Analistas Financieros y Operacionales y, en general, interesados en utilizar los indicadores para controlar, evaluar o reportar el desempeño de su organización y de sus procesos y programas.
Metodología
Exposición.
Ejemplos.
Resolución de casos prácticos.
Duración
30 horas.
Material
La Academia proporcionará el material respectivo antes de que inicie el Diplomado.